truongzoky2011
12-30-2011, 10:00 AM
http://bizpro.edu.vn/Modules/Suntech.Com.Modules.CMS.Web/Upload/2011/kiem%20soat%20noi%20bo.png
LỊCH KHAI GIẢNG
- Khai giảng: 15/1/2012
- Thời lượng : 8 buổi, 3h/buổi, sáng 9h-12h; chiều 14h-17h
- Lịch học: Chiều thứ 7& cả ngày CN ( 14/1; 15/1; 4/2; 5/2; 11/2; 15/2)
- Địa điểm học: Tòa nhà HCMCC, tầng1, 249A Thụy Khuê, Tây hồ, Hà Nội
- Học phí: 4.800.000 đồng/khóa học
- Học phí ưu đãi: Giảm 15% cho tất cả các khóa học ngắn hạn tại Trường Kinh Doanh Bizpro. Chi tiết vui lòng liên hệ trực tiếp
[b]Tại sao công ty bạn cần kiểm soát nội bộ?
Một thực trạng khá phổ biến hiện nay là phương pháp quản lý của nhiều công ty còn khá lỏng lẻo, khi các công ty nhỏ được quản lý theo kiểu gia đình, còn những công ty lớn lại phân quyền điều hành cho cấp dưới mà thiếu sự kiểm tra đầy đủ. Cả hai mô hình này đều dựa trên sự tin tưởng cá nhân và thiếu những quy chế thông tin, kiểm tra chéo giữa các bộ phận để phòng ngừa gian lận.
Thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ chính là xác lập một cơ chế giám sát mà ở đó bạn không quản lý bằng lòng tin, mà bằng những quy định rõ ràng, cụ thể, phòng tránh đuợc rủi ro và xây dựng hệ thống quản lý chặt chẽ, bền vững là một nhu cầu cấp thiết.
Để góp phần giúp doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn trên, Truờng Kinh Doanh Bizpro tổ chức khóa đào tạo " Khoa hoc Kiem soat noi bo (bizpro.edu.vn/khoa-hoc/202/Chuong-Trinh-Tai-Chinh-Hien-Dai/509/Kiem-Soat-Noi-Bo)" khai giảng ngày 15/1/2012.
[b]LỢI ÍCH CỦA KHÓA HỌC
Khóa học sẽ đưa ra những tình huống, những rủi ro hoạt ng mà doanh nghiệp thường gặp, từ đó phân tích mục đích hoạt ng cũng như mục đích kiểm soát liên quan để học viên có thể tự tiếp cận và đưa ra những thủ tục kiểm soát cho từng nội dung cụ thể.
Sau khi hoành thành khóa học bạn có thể:
- Giảm bớt nguy cơ rủi ro tiềm ẩn trong SXKD của công ty (sai sót vô tình gây thiệt hại, các rủi ro làm chậm kế hoạch. Tăng giá thành, giảm chất lượng sản phẩm...); Rủi ro tài chính và rủi ro tuân thủ
- Có phương pháp bảo vệ tài sản khỏi bị hư hỏng, mất mát bởi hao hụt, gian lận, lừa gạt, trộm cắp.
- Có phương pháp đảm bảo mọi thành viên tuân thủ nội quy, quy chế, quy trình hoạt của tổ chức chức cũng như các quy định của luật pháp.
- Biết cách tổ chức hoạt ng hiệu quả, sử dụng tối ưu các nguồn lực và đạt được mục tiêu đặt ra. Bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư, cổ đông và gây dựng lòng tin đối với họ (trường hợp Công ty cổ phần).
ĐỐI TUỢNG THAM DỰ
- Ban Giám đốc, Ban kiểm soát
- Trưởng phòng kế toán, tài chính
- Cán bộ phòng kế toán, tài chính, bộ phận kiểm soát nội bộ
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Chuyên đề 1: Tổng quát về Hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp
*Thời lượng: 1 buổi
- Bản chất của Hệ thống Kiểm soát nội bộ
- Thực trạng về hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp
- Những nguyên tắc cơ bản của Hệ thống Kiểm soát nội bộ
- Các nhân tố ảnh hưởng tới hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp
- Các hướng dẫn về của Tổng công ty/Công ty mẹ - con, Công ty cổ phần
[i]
Chuyên đề 2: Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
*Thời lượng: 1 buổi
- Sơ đồ tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ gồm 5 thành tố chính: Môi trường kiểm soát, Biện pháp xác định rủi ro, Các yếu tố bên trong, các yếu tố bên ngoài, Yếu tố giám sát và thẩm định
- Các bước xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
- Hệ thống các văn bản quản lí và qui trình kiểm soát nội bộ
Bài tập: tìm hiểu quy trình kiểm soát nội bộ qua tình huống thực tế tại doanh nghiệp
Chuyên đề 3: Giám sát và quản lý chất lượng công tác kiểm soát
*Thời lượng: 1 buổi
- Quy trình theo dõi và đánh giá chất lượng hoạt ng kiểm soát nội bộ
- Các khó khăn thường gặp trong quá trình thực hiện kiểm soát nội bộ & cách giải quyết
- Khi nào cần điều chỉnh kế hoạch kiểm soát nội bộ?
Chuyên đề 4: Thực hiện quy trình kiểm soát nội bộ (http://bizpro.edu.vn/khoa-hoc/202/Chuong-Trinh-Tai-Chinh-Hien-Dai/509/Kiem-Soat-Noi-Bo) trên bài tập thực tế về:
* Thời lượng: 1 buổi
- Kiểm soát nội bộ đối với hoạt ng đầu tư
- Kiểm soát nội bộ đối với công tác quản lý tiền mặt và tiền gửi ngân hàng
- Kiểm soát nội bộ với công tác quản lý tài sản cổ định
- Kiểm soát nội bộ với công tác quản lý hàng tồn khoa
- Kiểm soát nội bộ đôi với bộ phận bán hàng và theo dõi công nợ phải thu
- Kiểm soát nội bộ đối với bộ phận mua hàng và công nợ phải trả
Chuyên đề 5: Phân tích, đánh giá rủi ro trong kinh doanh
*Thời lượng: 1 buổi
- Phuơng pháp nhận biết, phân tích và đánh giá các rủi ro doanh nghiệp có khả năng gặp phải:
+ Rủi ro tài chính
+ Rủi ro hoạt ng và rủi ro tuân thủ
- Ảnh hưởng của các rủi ro tới hệ thống Kiem soat noi bo (bizpro.edu.vn/khoa-hoc/202/Chuong-Trinh-Tai-Chinh-Hien-Dai/509/Kiem-Soat-Noi-Bo)
- Phân tích các rủi ro thực tế mỗi doanh nghiệp học viên đang gặp phải
Chuyên đề 6: Phương pháp & quy trình quản trị rủi ro tại doanh nghiệp
* Thời luợng: 1 buổi
- Quy trình quản trị rủi ro tại doanh nghiệp
- Kinh nghiệm và bài học thực tế từ các chuyên gia.
GIẢNG VIÊN
Ông Nguyễn Tiên Phong – MA, MS, TS, France. Ông Nguyễn Tiên Phong tốt nghiệp xuất sắc chương trình Tiến sĩ ngành kinh tế năng lượng tại Pháp, đã có nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu và làm việc tại Pháp và các nước Châu Âu. Ông Nguyễn Tiên Phong là một trong những chuyên gia hàng đầu trong nghành Kinh tế năng lượng, đã từng là chuyên viên tư vấn cao cấp của Ngân hàng thế giới, là chuyên gia tài chính cho các Công ty lớn của Việt Nam như Bảo Việt, ACB,.. Tham gia giảng dạy các khóa học MBA tại Việt Nam. Hiện nay ông Nguyễn Tiên Phong tham gia phụ trách mảng tư vấn tài chính của Trường Kinh Doanh Bizpro
Ông Trương Xuân Khánh – MBA, MA Ông Trương Xuân Khánh là một trong những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tài chính ngân hàng và quản trị. Ông Trương Xuân Khánh đã có trên 7 năm nghiên cứu, giảng dạy và tư vấn tại Bắc Mỹ (Boston College), từng đảm nhận nhiều vị trí lãnh đạo và chuyên gia cao cấp trong các Công ty tài chính, chứng khoán tại Việt Nam trong thời gian qua: Giám đốc khối đầu tư, Công ty cổ phần chứng khoán Thương mại & Công nghiệp Việt Nam (VICS); Giám đốc tư vấn Công ty cổ phần tập đoàn tư vấn Hà nội (HCG); Chuyên gia tư vấn của Cambridge Benefits & Insurance Consulting, Corp, Giám đốc ban Nghiên cứu phát triển – Tập đoàn Vincom.
Tham dự khóa học, học viên sẽ được cấp tài liệu miễn phí, tea-break;
Tốt nghiệp khóa học sẽ được cấp chứng chỉ “Kiem soat noi bo (bizpro.edu.vn/khoa-hoc/202/Chuong-Trinh-Tai-Chinh-Hien-Dai/509/Kiem-Soat-Noi-Bo)”
LỊCH KHAI GIẢNG
- Khai giảng: 15/1/2012
- Thời lượng : 8 buổi, 3h/buổi, sáng 9h-12h; chiều 14h-17h
- Lịch học: Chiều thứ 7& cả ngày CN ( 14/1; 15/1; 4/2; 5/2; 11/2; 15/2)
- Địa điểm học: Tòa nhà HCMCC, tầng1, 249A Thụy Khuê, Tây hồ, Hà Nội
- Học phí: 4.800.000 đồng/khóa học
- Học phí ưu đãi: Giảm 15% cho tất cả các khóa học ngắn hạn tại Trường Kinh Doanh Bizpro. Chi tiết vui lòng liên hệ trực tiếp
[b]Tại sao công ty bạn cần kiểm soát nội bộ?
Một thực trạng khá phổ biến hiện nay là phương pháp quản lý của nhiều công ty còn khá lỏng lẻo, khi các công ty nhỏ được quản lý theo kiểu gia đình, còn những công ty lớn lại phân quyền điều hành cho cấp dưới mà thiếu sự kiểm tra đầy đủ. Cả hai mô hình này đều dựa trên sự tin tưởng cá nhân và thiếu những quy chế thông tin, kiểm tra chéo giữa các bộ phận để phòng ngừa gian lận.
Thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ chính là xác lập một cơ chế giám sát mà ở đó bạn không quản lý bằng lòng tin, mà bằng những quy định rõ ràng, cụ thể, phòng tránh đuợc rủi ro và xây dựng hệ thống quản lý chặt chẽ, bền vững là một nhu cầu cấp thiết.
Để góp phần giúp doanh nghiệp tháo gỡ khó khăn trên, Truờng Kinh Doanh Bizpro tổ chức khóa đào tạo " Khoa hoc Kiem soat noi bo (bizpro.edu.vn/khoa-hoc/202/Chuong-Trinh-Tai-Chinh-Hien-Dai/509/Kiem-Soat-Noi-Bo)" khai giảng ngày 15/1/2012.
[b]LỢI ÍCH CỦA KHÓA HỌC
Khóa học sẽ đưa ra những tình huống, những rủi ro hoạt ng mà doanh nghiệp thường gặp, từ đó phân tích mục đích hoạt ng cũng như mục đích kiểm soát liên quan để học viên có thể tự tiếp cận và đưa ra những thủ tục kiểm soát cho từng nội dung cụ thể.
Sau khi hoành thành khóa học bạn có thể:
- Giảm bớt nguy cơ rủi ro tiềm ẩn trong SXKD của công ty (sai sót vô tình gây thiệt hại, các rủi ro làm chậm kế hoạch. Tăng giá thành, giảm chất lượng sản phẩm...); Rủi ro tài chính và rủi ro tuân thủ
- Có phương pháp bảo vệ tài sản khỏi bị hư hỏng, mất mát bởi hao hụt, gian lận, lừa gạt, trộm cắp.
- Có phương pháp đảm bảo mọi thành viên tuân thủ nội quy, quy chế, quy trình hoạt của tổ chức chức cũng như các quy định của luật pháp.
- Biết cách tổ chức hoạt ng hiệu quả, sử dụng tối ưu các nguồn lực và đạt được mục tiêu đặt ra. Bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư, cổ đông và gây dựng lòng tin đối với họ (trường hợp Công ty cổ phần).
ĐỐI TUỢNG THAM DỰ
- Ban Giám đốc, Ban kiểm soát
- Trưởng phòng kế toán, tài chính
- Cán bộ phòng kế toán, tài chính, bộ phận kiểm soát nội bộ
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Chuyên đề 1: Tổng quát về Hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp
*Thời lượng: 1 buổi
- Bản chất của Hệ thống Kiểm soát nội bộ
- Thực trạng về hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp
- Những nguyên tắc cơ bản của Hệ thống Kiểm soát nội bộ
- Các nhân tố ảnh hưởng tới hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp
- Các hướng dẫn về của Tổng công ty/Công ty mẹ - con, Công ty cổ phần
[i]
Chuyên đề 2: Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
*Thời lượng: 1 buổi
- Sơ đồ tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ gồm 5 thành tố chính: Môi trường kiểm soát, Biện pháp xác định rủi ro, Các yếu tố bên trong, các yếu tố bên ngoài, Yếu tố giám sát và thẩm định
- Các bước xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
- Hệ thống các văn bản quản lí và qui trình kiểm soát nội bộ
Bài tập: tìm hiểu quy trình kiểm soát nội bộ qua tình huống thực tế tại doanh nghiệp
Chuyên đề 3: Giám sát và quản lý chất lượng công tác kiểm soát
*Thời lượng: 1 buổi
- Quy trình theo dõi và đánh giá chất lượng hoạt ng kiểm soát nội bộ
- Các khó khăn thường gặp trong quá trình thực hiện kiểm soát nội bộ & cách giải quyết
- Khi nào cần điều chỉnh kế hoạch kiểm soát nội bộ?
Chuyên đề 4: Thực hiện quy trình kiểm soát nội bộ (http://bizpro.edu.vn/khoa-hoc/202/Chuong-Trinh-Tai-Chinh-Hien-Dai/509/Kiem-Soat-Noi-Bo) trên bài tập thực tế về:
* Thời lượng: 1 buổi
- Kiểm soát nội bộ đối với hoạt ng đầu tư
- Kiểm soát nội bộ đối với công tác quản lý tiền mặt và tiền gửi ngân hàng
- Kiểm soát nội bộ với công tác quản lý tài sản cổ định
- Kiểm soát nội bộ với công tác quản lý hàng tồn khoa
- Kiểm soát nội bộ đôi với bộ phận bán hàng và theo dõi công nợ phải thu
- Kiểm soát nội bộ đối với bộ phận mua hàng và công nợ phải trả
Chuyên đề 5: Phân tích, đánh giá rủi ro trong kinh doanh
*Thời lượng: 1 buổi
- Phuơng pháp nhận biết, phân tích và đánh giá các rủi ro doanh nghiệp có khả năng gặp phải:
+ Rủi ro tài chính
+ Rủi ro hoạt ng và rủi ro tuân thủ
- Ảnh hưởng của các rủi ro tới hệ thống Kiem soat noi bo (bizpro.edu.vn/khoa-hoc/202/Chuong-Trinh-Tai-Chinh-Hien-Dai/509/Kiem-Soat-Noi-Bo)
- Phân tích các rủi ro thực tế mỗi doanh nghiệp học viên đang gặp phải
Chuyên đề 6: Phương pháp & quy trình quản trị rủi ro tại doanh nghiệp
* Thời luợng: 1 buổi
- Quy trình quản trị rủi ro tại doanh nghiệp
- Kinh nghiệm và bài học thực tế từ các chuyên gia.
GIẢNG VIÊN
Ông Nguyễn Tiên Phong – MA, MS, TS, France. Ông Nguyễn Tiên Phong tốt nghiệp xuất sắc chương trình Tiến sĩ ngành kinh tế năng lượng tại Pháp, đã có nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu và làm việc tại Pháp và các nước Châu Âu. Ông Nguyễn Tiên Phong là một trong những chuyên gia hàng đầu trong nghành Kinh tế năng lượng, đã từng là chuyên viên tư vấn cao cấp của Ngân hàng thế giới, là chuyên gia tài chính cho các Công ty lớn của Việt Nam như Bảo Việt, ACB,.. Tham gia giảng dạy các khóa học MBA tại Việt Nam. Hiện nay ông Nguyễn Tiên Phong tham gia phụ trách mảng tư vấn tài chính của Trường Kinh Doanh Bizpro
Ông Trương Xuân Khánh – MBA, MA Ông Trương Xuân Khánh là một trong những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tài chính ngân hàng và quản trị. Ông Trương Xuân Khánh đã có trên 7 năm nghiên cứu, giảng dạy và tư vấn tại Bắc Mỹ (Boston College), từng đảm nhận nhiều vị trí lãnh đạo và chuyên gia cao cấp trong các Công ty tài chính, chứng khoán tại Việt Nam trong thời gian qua: Giám đốc khối đầu tư, Công ty cổ phần chứng khoán Thương mại & Công nghiệp Việt Nam (VICS); Giám đốc tư vấn Công ty cổ phần tập đoàn tư vấn Hà nội (HCG); Chuyên gia tư vấn của Cambridge Benefits & Insurance Consulting, Corp, Giám đốc ban Nghiên cứu phát triển – Tập đoàn Vincom.
Tham dự khóa học, học viên sẽ được cấp tài liệu miễn phí, tea-break;
Tốt nghiệp khóa học sẽ được cấp chứng chỉ “Kiem soat noi bo (bizpro.edu.vn/khoa-hoc/202/Chuong-Trinh-Tai-Chinh-Hien-Dai/509/Kiem-Soat-Noi-Bo)”