qcvisa457
03-27-2012, 09:41 AM
-Huy ng vốn:
Vốn là vấn đề quan trọng và tiên phong nếu bạn muốn thành lập công ty (www.thanhlapdoanhnghiepvn.net) của mình. Nguồn vốn quyết định tới sự thành bại của công ty.
-Nhưng, vốn lấy ở đâu ra? Đương nhiên, bạn phải tận dụng mọi nguồn vốn xung quanh mình(bố mẹ, anh chị, họ hàng).Hay đi vay mượn bạn bè, đồng nghiệp. Hoặc đi vay vốn ngân hàng.
-Nguồn vốn nên lớn hơn dự kiến ban đầu để đề phòng chi phí phát sinh khi kinh doanh . Tốt nhất bạn nên có một khoản dự phòng .
-Lên bản thảo cho quá trình thành lập công ty (www.thanhlapdoanhnghiepvn.net) chi tiết và cụ thể.
-Hoạch định kế hoạch tài chính, trụ sở công ty, phân bổ nhân viên hợp lý. Có các kế hoạch dự phòng rủi ro va cách phục. ( tham khảo sách báo va các ý kiến chuyên gia).
-Công ty mới đi vào hoạt ng có khả năng lãi sẽ thấp hay không có lãi. Cho nên, chúng ta bỏ qua cái lợi trước mắt, cần lập kế hoạchkinh doanh lâu dài . Khi mọi chuyện đã suôn sẻ hơn, lúc đó tính toán lãi lời sẽ hợp lý hơn.
-Am hiểu pháp luật, nắm vững thị trường: Bạn phải am hiểu pháp luật để tránh rủi ro, thiếu hiểu biết đáng tiếc. Nắm luật pháp trong tay, việc kinh doanh của bạn mới có cơ may giành phần thắng.-Bên cạnh đó, điều tra về thị trường sẽ giúp cho bạn giải bài toán về nguồn cung và nguồn cầu hợp lý, hiệu quả. Tóm lại, am hiểu thị trường nói chung và lĩnh vực mình muốn kinh doanh nói riêng là cẩm nang bỏ túi bạn nên mang theo mình.
-Con đường trở thành một doanh nhân không phải bằng phẳng, dễ dàng. Bạn có thể vấp ngã, thất bại hoặc quay trở về vạch xuất phát với hai bàn tay trắng... “Thất bại là mẹ thành công”, kinh nghiệm thực tế bao giờ cũng là những bài học quý mà bạn phải tự đúc kết, sàng lọc và tiếp thu nếu bạn vẫn muốn đi tiếp cuộc hành trình dang dở.
Vốn là vấn đề quan trọng và tiên phong nếu bạn muốn thành lập công ty (www.thanhlapdoanhnghiepvn.net) của mình. Nguồn vốn quyết định tới sự thành bại của công ty.
-Nhưng, vốn lấy ở đâu ra? Đương nhiên, bạn phải tận dụng mọi nguồn vốn xung quanh mình(bố mẹ, anh chị, họ hàng).Hay đi vay mượn bạn bè, đồng nghiệp. Hoặc đi vay vốn ngân hàng.
-Nguồn vốn nên lớn hơn dự kiến ban đầu để đề phòng chi phí phát sinh khi kinh doanh . Tốt nhất bạn nên có một khoản dự phòng .
-Lên bản thảo cho quá trình thành lập công ty (www.thanhlapdoanhnghiepvn.net) chi tiết và cụ thể.
-Hoạch định kế hoạch tài chính, trụ sở công ty, phân bổ nhân viên hợp lý. Có các kế hoạch dự phòng rủi ro va cách phục. ( tham khảo sách báo va các ý kiến chuyên gia).
-Công ty mới đi vào hoạt ng có khả năng lãi sẽ thấp hay không có lãi. Cho nên, chúng ta bỏ qua cái lợi trước mắt, cần lập kế hoạchkinh doanh lâu dài . Khi mọi chuyện đã suôn sẻ hơn, lúc đó tính toán lãi lời sẽ hợp lý hơn.
-Am hiểu pháp luật, nắm vững thị trường: Bạn phải am hiểu pháp luật để tránh rủi ro, thiếu hiểu biết đáng tiếc. Nắm luật pháp trong tay, việc kinh doanh của bạn mới có cơ may giành phần thắng.-Bên cạnh đó, điều tra về thị trường sẽ giúp cho bạn giải bài toán về nguồn cung và nguồn cầu hợp lý, hiệu quả. Tóm lại, am hiểu thị trường nói chung và lĩnh vực mình muốn kinh doanh nói riêng là cẩm nang bỏ túi bạn nên mang theo mình.
-Con đường trở thành một doanh nhân không phải bằng phẳng, dễ dàng. Bạn có thể vấp ngã, thất bại hoặc quay trở về vạch xuất phát với hai bàn tay trắng... “Thất bại là mẹ thành công”, kinh nghiệm thực tế bao giờ cũng là những bài học quý mà bạn phải tự đúc kết, sàng lọc và tiếp thu nếu bạn vẫn muốn đi tiếp cuộc hành trình dang dở.