Quá trình triển khai [url=http://iso-vietnam.com/shop-744/cac-buoc-trien-khai-xay-dung-he-thong-quan-ly-chat-luong-iso-9001-2008.html?&Page12=1&trang=1]Hệ thống quản lý chất lượng ISO[/url] 9001:2008 đóng vai trò rất quan trọng để đạt được những lợi ích đầy đủ của hệ thống quản lý chất lượng (Quality Management System - QMS).

Để thực hiện thành công QMS, tổ chức cần triển khai theo trình tự 6 bước cơ bản sau đây:

- Cam kết, quyết tâm của Lãnh đạo cao nhất

- Đào tạo để mọi người nhận thức rõ về bản chất, vai trò và lợi ích của việc áp dụng [url=http://iso-vietnam.com/shop-744/cac-buoc-trien-khai-xay-dung-he-thong-quan-ly-chat-luong-iso-9001-2008.html?&Page12=1&trang=1]ISO 9001[/url]:2008

- Xác định và chuẩn hóa/ thiết lập mới các quy trình, công việc theo nguyên tắc và yêu cầu của ISO 9001:2008

- Xây dựng hệ thống văn bản để đảm bảo việc thực hiện và duy trì các quy trình đã được chuẩn hóa hoặc thiết lập mới

- Hướng dẫn thực hiện và theo dõi, cải tiến các quy trình, văn bản

- Tổ chức đánh giá cấp chứng nhận

Các bước này được cụ thể hóa qua 5 giai đoạn triển khai sau:

[b][color=red]1. Giai đoạn chuẩn bị[/color][/b]

- Xác định mục đích, phạm vi xây dựng hệ thống quản lý chất lượng;
- Lập Ban chỉ đạo dự án ISO 9000 hoặc phân công nhóm thực hiện dự án (đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ);

- Bổ nhiệm/phân công Đại diện Lãnh đạo về chất lượng và thư ký/cán bộ thường trực (khi cần thiết);

- Tổ chức đào tạo nhận thức chung về ISO 9000 và phương pháp xây dựng hệ thống văn bản;

- Đánh giá thực trạng;

- Lập kế hoạch thực hiện.[b]

[color=red]2. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng[/color][/b]

- Thiết lập các quy trình để chuẩn hóa cách thức thực hiện, kiểm soát các quá trình trong hệ thống;

- Xây dựng hệ thống văn bản bao gồm: Chính sách, mục tiêu chất lượng; Sổ tay chất lượng; Các quy trình kèm theo các mẫu, biểu mẫu và hướng dẫn khi cần thiết.

[b][color=red]3. Triển khai áp dụng[/color][/b]

- Phổ biến, hướng dẫn áp dụng các quy trình, [url=http://iso-vietnam.com/shop-745/he-thong-tai-lieu-quan-ly-chat-luong-theo-tieu-chuan-iso-9001-2008.html?&Page12=1&trang=1]tài liệu ISO[/url];

- Triển khai, giám sát việc áp dụng tại các đơn vị, bộ phận;

- Xem xét và cải tiến các quy trình, tài liệu nhằm đảm bảo kiểm soát công việc một cách thuận tiện, hiệu quả.

[b][color=red]4. Kiểm tra, đánh giá nội bộ[/color][/b]

- Tổ chức đào tạo đánh giá viên nội bộ;

- Lập kế hoạch và tiến hành đánh giá nội bộ;

- Khắc phục, cải tiến hệ thống sau đánh giá;

- Xem xét của lãnh đạo về chất lượng.

[b][color=red]
5. Đăng ký chứng nhận[/color][/b]

- Lựa chọn tổ chức chứng nhận;

- Đánh giá thử trước chứng nhận (nếu có nhu cầu và khi cần thiết);

- Chuẩn bị đánh giá chứng nhận;

- Đánh giá chứng nhận và khắc phục sau đánh giá;

- Tiếp nhận chứng chỉ ISO 9001.

Thời gian thực hiện:

- Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng: 25 ngày

- Đánh giá và cấp chứng nhận phù hợp: 07 ngày.
[b]
[color=red]6. Biểu mẫu ISO[/color][/b] ([url=http://iso-vietnam.com/Home/bieumau.aspx?CategoryTextID=366]Download[/url])

[center][url=http://iso-vietnam.com/Home/lienhe.aspx?CategoryID=280]HÃY LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN CỤ THỂ[/url]
[url=http://iso-vietnam.com/Home/trangchu.aspx]CÔNG TY TNHH HSBS VIỆT NAM[/url]
Số 901, Tầng 9, Tháp A, Tòa nhà Hà Thành Plaza, 102 Thái Thịnh, Đống Đa, Hà Nội.
Điện thoại VP: 04 3724 6666 ; Di ng : 090 574 6666 [/center]