Kết quả 1 đến 2 của 2

Chủ đề: Khóa đào tạo: xây dựng, quản lý hệ thống lương, thưởng và các chế đãi ngộ trong DN dựa trên CPI

  1. #1

    Khóa đào tạo: xây dựng, quản lý hệ thống lương, thưởng và các chế đãi ngộ trong DN dựa trên CPI

    Chương trình đào tạo:
    XÂY DỰNG, QUẢN LÝ HỆ THỐNG LƯƠNG, THƯỞNG VÀ CÁC CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ TRONG DOANH
    NGHIỆP DỰA TRÊN KPI

    ĐỐI TƯỢNG KHÓA HỌC:
    Ban lãnh đạo doanh nghiệp, Các nhà quản lý, cán bộ nguồn, cán bộ phòng Nhân sự, cán bộ phụ
    trách lao ng tiền lương, cán bộ phòng Kế toán tại các doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân quan
    tâm

    MỤC TIÊU:

    Có kiến thức tổng thể về hệ thống lương của một doanh nghiệp
    Hiểu phương pháp và xây dựng hệ thống lương thưởng theo các mục tiêu và hiệu quả làm việc
    Thiết kế được bản mô tả công việc
    Thiết kế và tái thiết kế chế đãi ngộ theo chỉ tiêu và năng lực
    Xây dựng chế lương thưởng theo kế hoạch và hiệu quả làm việc

    THÔNG TIN KHÓA HỌC :

    Tại Hà Nội: 02 ngày 15-16/11/2012

    HỌC PHÍ:1.650.000vnđ/Khóa/HV

    GIẢNG VIÊN: Giảng viên trong chương trình là các chuyên gia đến từ:
    1. Bộ lao ng thương binh và xã hội
    2. Các giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm là chuyên gia tư vấn và giảng dạy về quản trị
    nguồn nhân lực, chiến lược cạnh tranh, xây dựng giả pháp về áp dụng KPI trong Doanh nghiệp

    NỘI DUNG KHÓA HỌC:

    PHẦN 1: Tổng quan về hệ thống lương, thưởng trong DN

    Giới thiệu cấu trúc về tiền lương, thu nhập, hệ thống lương thưởng và các chế đãi ngộ khác tại
    doanh nghiệp; Vai trò, các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống lương thưởng và các chế đãi ngộ
    khác.
    Các quy định pháp luật có liên quan.
    Nguyên tắc 3P để xây dựng và quản lý hệ thống lương
    Chính sách tiền lương hiện có trong Doanh nghiệp

    Thảo luận: Xu hướng trả lương hiện nay của các DN

    PHẦN 2: Quy trình xây dựng thang bảng lương hiệu quả

    Theo vị trí:
    Thiết lập hệ thống chức danh và mô tả công việc, cách thức phân tích công việc của các chức
    danh trong công ty
    Ứng dụng phương pháp HAY, 3Ps và các phương pháp khác trong công tác định giá công việc,
    xây dựng bảng điểm định giá công việc. Đánh giá cá nhân và gán bậc lương, xây dựng và phát
    triển hệ số lương hợp lý.
    Khảo sát lương thị trường
    Xây dựng hệ thống ngạch bậc lương

    Bài tập tình huống: Lập kế hoạch đánh giá nhu cầu đào tạo

    Theo KPI:
    Thiết kế hệ thống thưởng, trả lương dựa trên thành tích

    Các phương pháp xây dựng:
    Thưởng theo doanh thu (bộ phận kinh doanh, bán hàng)
    Thưởng nhóm (cải tiến chất lượng, DV khách hàng..)
    Thưởng theo kết quả hoạt ng cá nhân, bộ phận
    Thưởng theo lợi nhuận

    PHẦN 3: THỰC HÀNH

    Đánh giá mức hài hòa của chế lương thưởng theo kết quả công việc - Nguyên nhân và
    những thắc mắc liên quan đến các hình thức trả lương khác nhau
    Hướng dẫn thực hành theo nhóm: Xây dựng quy chế, hệ thống lương (chọn một đơn vị bất kỳ

    -----------------------------------------
    Thông tin chi tiết xin liên hệ
    Ms. Lê Khánh Ly- 0909 23 86 98
    Trung tâm Đào tạo và Bồi dưỡng Cán Bộ
    Viện Nghiên cứu và Hỗ trợ phát triển nhân lực DN
    Tầng 3, Số 6 Nguyễn Công Trứ - Hai Bà - HN
    Tel: 043 972 9171/ 043 972 9171 Fax: 04 625 22227
    Email: lylk@ttboiduongcanbo.com.vn
    Lần sửa cuối bởi trungtamdaotaocanbo, ngày 10-25-2012 lúc 03:04 PM.

  2. #2
    chia sẻ thành công

Thông tin về chủ đề này

Users Browsing this Thread

Có 1 người đang xem chủ đề. (0 thành viên và 1 khách)

Đánh dấu

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •